Jedes Mandat wird mit technischer Tiefe geführt, nicht als reine Steuerungsfunktion ohne fachliche Substanz.
Wir steuern Ausbau- und Rollout-Programme über den gesamten Verlauf — von der Grobplanung über die Vergabe an Lieferanten bis zur Abnahme des letzten Standorts. Dazu gehört ein Berichtswesen, das den Fortschritt ehrlich abbildet, auch wenn ein Termin nicht zu halten ist.
Wir bewerten bestehende Architekturen und entwickeln sie weiter: Paket-Kernnetz, Standortanbindungen, LAN- und WAN-Strukturen sowie mobile Datendienste. Maßstab sind nicht nur die technischen Anforderungen, sondern auch die Kosten im späteren Betrieb.
Der Übergang vom Projekt in den Regelbetrieb ist die Stelle, an der Vorhaben am häufigsten auseinanderfallen. Wir bereiten ihn strukturiert vor: Zuständigkeiten, Dokumentation, Überwachung und Eskalationswege sind geklärt, bevor das Projektteam abgezogen wird.
Wenn eine Projektleitung kurzfristig ausfällt oder eine Eskalation zusätzliche Kapazität verlangt, übernehmen wir befristet. Die Einarbeitung fällt kurz aus, weil wir das Umfeld kennen — Netzbetrieb, Herstellerseite und die Abstimmung zwischen beiden.
